Voici une seconde liste de conseils utiles à destination des entrepreneurs créant leur première startup.
Voir la Partie 1.
Partie 2
☐ Évitez ou soyez prudent en recrutant des amis ou des membres de la famille
“Avoid or be careful when hiring friends or family”
☐ Connaîsez le marché mieux que quiconque
“Know the market better than anybody”
☐ N’essayez pas d’utiliser tous les canaux, concentrez-vous sur un ou deux d’entre eux
“Don’t try to use every channel, focus on 1 or 2”
☐ Il n’y a que 24 heures dans une journée, déléguer est la seule solution
“There’s only 24h in a day, delegating is the only way”
☐ Faites-le avant de le déléguer
“Do it before delegating it”
☐ Recrutez des personnes qui sont meilleures que vous
“Hire people that are better than you”
☐ Ne baissez pas vos attentes lors de recrutements
“Don’t lower your expectations when hiring”
☐ Concentrez-vous sur le ressenti humain lors du recrutement, il l’emporte sur les compétences
“Focus on human fit when hiring, it wins over skills”
☐ Recrutez lentement, licenciez rapidement
“Hire slow, fire fast”
☐ Soyez prêt à changer rapidement les choses
“Be ready to change things fast”
☐ Votre ambition grandira au fil du temps
“Your ambition will grow as you go”
☐ Concentrez-vous sur le ROI (Return on Investment - Retour sur investissement), pas sur faire les choses dans le détail
“Focus on ROI, not making things fancy”
☐ Récompensez les risques élevés, voyez l’échec comme un apprentissage
“Reward high risk, see failure as learning”
☐ Maîtrisez la vente et le marketing
“Master sales and marketing”
☐ Soyez audacieux dans vos choix
“Be bold in your choices”
☐ Plus vite vous bougez, plus vite vous apprenez et plus vite vous gagnez
“The faster you move, the faster you learn, and the faster you win”
← Partie 1 | Partie 2 | Partie 3 →
Source : Kevin-MLZ 
